Bedrijfsvoering
Is uw businessplan de ideale voedingsbodem voor verdere groei? Of moeten we er samen nieuw leven inblazen?
Als ondernemer weet u dat uw bedrijf staat of valt met een duidelijk businessplan. Vaak stagneert de groei van KMO’s omdat er geen businessplan werd opgesteld. Of omdat de KPI’s te ver van de realiteit staan.
Maar zo’n plan opstellen: hoe begint u eraan? Wanneer is het echt af? Ik zorg voor een blik die niet emotioneel betrokken is bij uw levenswerk. Want een frisse blik van buitenaf levert gegarandeerd nieuwe inzichten op.
- Opstellen of verfijnen van uw businessplan.
- Interpreteren van uw KPI’s.
- Bepalen van prioriteiten in een duidelijk actieplan.
- Implementeren van die nieuwe aanpak.
01
Ready…
Samen met u bekijk ik waar u het meeste nood aan heeft. Moeten we uitbreiden? Hebben we de juiste mensen op de juiste plaats staan? Dienen we de doelen bij te stellen?
02
Set…
Dat gesprek vertaalt zich in verschillende actieplannen. Een duidelijk plan gericht op groeien in communicatie, markering en HR beleid.
03
Grow
Tijd om er samen onze tanden in te zetten… tijd om te groeien! Samen zetten we uw groeiplan om in de praktijk.
04
Finish
Zit uw businessplan helemaal goed? En zijn uw medewerkers helemaal mee? Dan laat ik jullie doen waar jullie goed in zijn. Maar als u dat wilt, blijf ik u en uw bedrijf uiteraard opvolgen.
Waarom Connaction?
Groeien betekent de juiste keuzes maken. Heeft u hulp nodig op vlak van marketing, sales of bedrijfsvoering? Dan kunnen we meteen ter zake komen. Of weet u niet goed wat voor uw KMO de eerste logische stap is in uw groeiverhaal? Dan beginnen we met een screening.
Screening
Wat zijn de prioriteiten voor úw bedrijf? Welke afdeling heeft het meeste baat bij een aanpak rond gelijkwaardigheid en inclusie?
Marketing
Nog te veel KMO’s vergeten naar buiten te komen met een inclusief verhaal. Ik zorg voor inzicht.